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依據公司發展戰略、部門目標,結合員工現狀與自我發展需要,構築全方位、多層次的員工培訓體係。
製定年度培訓計劃,落實培訓周計劃,新員工入職培訓等,建立內容豐富,樣式靈活的各級的員工培訓機製。
不僅有係統的管理理論培訓、崗位技能培訓。更讓各級員工能在上一層管理職位有機會充分鍛煉。
建立應屆生崗位實習定期座談製度,幫助職場新將快速成長
建立內部輪崗製度,培養員工綜合能力,造就複合型人才。
為員工設計職業規劃,向讓每一位員工展示一片廣闊的成長空間。
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